Schon vor der Corona-Pandemie gab es in vielen Unternehmen die Möglichkeit "on remote" zu arbeiten. Doch der erste Lockdown stellte Führungskräfte vor vollendete Tatsachen, denn plötzlich sollten alle so schnell wie möglich ins Home-Office. Ein schnelles Umdenken und Handeln war nötig. Welche zusätzlichen Aufgaben ergeben sich daraus für Unternehmer*Innen? Gibt es Dos and Dont’s bei der Remote-Führung? Und wie wirken sich die veränderten Strukturen auf die Teams aus? Darüber sprechen wir in dieser Episode mit Susanne Trepmann und Stephan Stockhausen von der Manufaktur für Wachstum aus Bochum. Hier geht es zur Website der Manufaktur für Wachstum, hier könnt ihr euch mit Susanne Trepmann vernetzn und alles Weitere findet ihr wie immer genau hier: netzn.de. Und nun: Easy listening … viel Spaß beim Hören.